4月3日下午，918.com纸业精益TPM第八届焦点课题颁发会在公司研发大楼208会议室如期进行。公司副总经理鲁富贵，总经理助理钱晓东、高业星，总工程师程正柏以及各事业部有关辅导、各课题组代表70余人参与颁发会。

致辞

生涯用纸事业部副总经理、TPM奉行办副主任鲁宾在颁发会上致辞，他暗示，当前，出产、设备技术一日千里，发展焦点课题的主张就是要深挖潜能，降本增效？翁庾樵诜⒄箍翁獾墓讨幸惨恍菔褂眯滤悸贰⑿虏街，充分阐扬团队的专业心灵，挖掘出更多的创新点和改善点，为公司经交易绩持续助力。

课题颁发

9个焦点课题顺次进行颁发，各课题掌管人深刻浅出地分享了课题改善思路，为现场同事们展示了其改善成就。各位评委当真倾听，积极赐与点评并指出改进方向。

评委点评

钱晓东对本次颁发课题赐与点评，并提出要求：1.部门经理肯定要器沉和参加课题，关注本部门焦点课题的发展情况，实时赐与领导；2.课题掌管人要充分利用好各方面的资源，集思广益，充分阐扬团队的智慧和力量；3.指标设定要敢于同先进的优良企业对标，敢于自我承诺，指标要有挑战性；同时，要加强和提升数据的网络和分析的能力，只有通过大量的数据调查，918.com原因分析与对策造订能力越发精准，有针对性。

颁奖典礼

经过评比，最终“降低造纸二部软抽湿强剂单耗、“提升擦手纸耳目均产量”、“降低TM5高抛软抽（密度175以下）电能单耗”获得优良课题奖；“PM10浆线产能提升”和“降低PM10出产UJ木浆比例”荣获优良课题奖。

辅导批示

鲁富贵在总结时首先注定了各人的致力及所获得的成就。他说，只有肯致力，肯真正用心投资进去，就会得到实切其实的回报。

他要求本次颁发的9个课题，后续要持续做好总结、推广和深入，好的方面要持续维持，必要改善的方面要实时落实改进。

最后，他强调：各部门在发展各项工作中，要持续做好一“问”、二“敢”、三“实”。

一“问”：部门一把手有没有真正参加？课题资料有没有亲自审核？以往造订的各类尺度有没有落地执行？

二“敢”：要敢承诺、敢突破。指标要敢于承诺，敢于突破，要突破惯性思想，不要轻信权威和拘泥于通例。各部门“一把手”要带着各人自动攻关，要给品管圈做楷模，共同致力把事件做好。

三“实”：解决问题，分析问题，启程点要疑神疑鬼；要巧干，迅速行动，讲求步骤，要干的踏实；做好之后查抄要实，严格要求，不休PDCA，形成关环。

精益工作路阻且长，改善优化永无终点。我们将持续对峙改善，推动全员群策群力，一目十行，通过焦点课题的推动解除浪费，持续改进以提高公司的整体效能，实现幼我与公司的共同增值，为公司的持续发展作出新的贡献！