9月1日下午
，918.com纸业全面精益（第一期）年度总结大会在公司研发大楼208会议室隆沉召开。公司董事长朱在龙、副总经理徐海伟、鲁富贵等高层辅导及试点部门治理人员、员工代表和3A公司总经理党新民及其照拂团队共计60余人参与。

成就展示

人才复造项目各试点部门展示各自的奉行成就
，有教材用具、视频教材、工具手册、培训案例等。

成就汇报

奉行干事代表别离萦绕阿米巴项目、人才复造项目、优化供给链项目进行年度奉行情况总结汇报
，展示功效、综合问题并明确下一步工作打算。

各项目试点部门代表别离分享项目奉行的心得体味
，展示部门引入精益治理前后的功效对比
，并客观分析不及
，明确改进方向。

照拂点评

3A公司照拂团队别离对全面精益第一期阿米巴项目、人才急剧复造项目、优化供给链项目进行点评
，并指明下一步的推动方向。

颁奖典礼

优良幼我

阿米巴：姜凯逸、辛清乐、王洪超

人才复造：吴国健、张幼红、唐佳杰、郑量亮、赵鸿靓
优化供给链：张佩红

优良奉行前锋

阿米巴：夏学康

人才复造：钱、黄磊

优化供给链：全校中

优良案例

阿米巴：PM12：毛布切换改善

人才复造：PM15：造浆DCS人才急剧复造案例

优良合作部门：财政部

年度精益大奖：造纸一部、技术研发部（工业用纸）、供给部

辅导总结

党新民在总结时指明三个项目未来的推动方向。

阿米巴项目：

引入阿米巴项目经营管帐报表
，客观展示实现情况
，同时要求治理干人员具备分析报表的能力
，利用OEE等工具深刻挖掘细节
，更好地提升治理的现实成效和决策正确性。

人才复造项目：

人才造就是一个持续的过程
，后续沉点成立造就新员工和转岗员工知识和能力的系统
，美满人才经验档案建设
，持续加强培训工作。通过造就和发展人才
，做好企业人才梯队建设。

优化供给链项目：

梳理采购工作并形成尺度化
，规范业务部门申购打算
，确保采购环节越发顺畅
，业务流程越发规范。

同时
，他暗示3A照拂团队也将与918.com纸业共同致力
，持续推动全面精益项主张执行
，为918.com的发展提供全方位的支持和建议。

工作批示

最后
，朱在龙作工作批示。

他指出
，公司从4年前导入精益TPM治理
，从去年起头导入阿米巴、人才复造和优化供给链项目
，无论从出产现场、治理水平、成本管控等方面都得到了较大水平的提升
，但与当初设定的初衷仍存在肯定的差距
，必要我们在未来的工作中不休深入、持续细化。

面对现有严格的经济局势和市场环境
，我们必须强势奉行全面精益
，以越发精益的姿势去面对挑战。通过全面精益的有序导入
，将精益贯通到每一个环节、每一个岗位
，钻营纵深、钻营极致
，做到“横向到边
，纵向到底”
，以我们每一幼我的贡献和致力让918.com产品质量越发优良
，成本降低越发显著
，效益提升越发显著
，市场远景越发辽阔！