2022年
，感激自己
，步履一向

2023年
，守正创新
，奔赴向前

这一年

我们或近或远的感知着“不容易”、“不确定”、“不单一”

可能风高浪急
，可能艰巨繁沉

但是回首看

但愿的温度也已熨生平活的褶皱

1月9日下午
，918.com纸业2023年度中层干部录用及出产经营打算下达治理工作会议在公司党群服务中心三楼隆沉召开。董事长朱在龙、副董事长戈；⒆芫硗踔久鞯裙靖卟愀ǖ技爸胁阒卫砣嗽惫布90余人参与会议。

会上
，总经理王志明宣读了2023年度公司高层治理人员的分工、中层治理人员的录用及下达2023年度出产经营打算指标
，为2023年工作的顺利发展明确责任
，指明方向。

最后
，朱在龙在大会上作沉要讲话。

他指出
，2022年我们在起疫情冲击、有序用电的多沉考验下
，我们稳中求进、进中求变、变中突破。面对2023年依然不确定的经济局势和需要不及、产能过剩的惨烈市场局势
，他以“两个现实之问”寄但愿于整个治理人员
，要求各人履职尽责
，启发创新
，不要旧调重弹
，不要扯皮推诿
，不要欺上瞒下
，要支出比平时多几倍的致力
，眼睛向内深挖潜力
，向表对标先进做好治理创新和拓宽销售渠路
，寻找更优的降本蹊径和更好的优质客户。

他强调：2023年公司依然要萦绕双增双节、减员增效、节能减排、正风肃纪、精益治理五条主线
，将所有成本支出点纳入可控领域
，提升各部门效能和服务意识
，提升设备使用效能
，以创新的工匠心灵在工艺上、能耗上节能提效
，以创新驱动降耗。同时
，做好人才的合理使用和梯级造就
，为公司各大项主张上马储蓄人才
，为出产经营再提质
，为项目建设再提速
，为内部治理在提档
，让妄想照进现实
，让后浪越过前浪。

山高有行路
，水深有渡舟

2023年
，是疫散沉启的一年

是能够让幸福成为动词的一年

愿我们都永葆妄想的光线

野蛮成长
，永不徘徊

在此
，感激所有员工倔强拼搏的心灵

在平庸的岁月里

使劲驰骋、用爱担任、用心生涯

一路陪同918.com不休壮大
，勇往直前